求真务实谋新篇 凝心聚力开新局

　　——保定银行召开2024年工作会议

   3月1日，保定银行召开2024年工作会议，全面总结2023年经营工作，重点安排部署2024年各项工作。国家金融监督管理总局保定监管分局党委书记、局长王希栋出席会议并讲话，行党委成员、总行高管、全行中层正副职及支行中层管理人员参加会议，党委副书记、行长陈桂兰主持会议。

　　会上，播放了“牢记使命砥砺奋进 不忘初心拥抱光明——保定银行2023年工作纪实”宣传片；宣读了《关于表彰二0二三年年度业绩先进集体的决定》，对11家荣获2023年度业绩先进集体的单位进行了表彰；雄安分行、天鹅路支行、清苑支行主要负责人代表先进单位进行经验介绍。

　　陈桂兰全面分析了保定银行2023年度经营指标完成情况和监管指标达成情况，总结了2023年工作成效与不足。通过解读中央金融工作会议精神，陈桂兰提出了2024年经营工作思路，即坚守合规、防范风险、稳定发展、提质增效。同时，要求抓好六方面重点工作，一是合规理念常抓不懈，认真学透监管制度，提升合规经营能力；二是积极推进工作进展，加强与地方政府及相关部门沟通，多措并举，实现我行利益最大化；三是继续加快业务发展，在低成本存款、零售贷款、普惠类贷款、净利润等方面抓出成效；四是对标新规优化结构，让业务结构更合理、发展更均衡；五是扩大利差提高效益，通过加大优质贷款投放、提高议价能力等提升盈利能力；六是加快推进数字化转型，通过数字化转型助力提升风险防控、加快产品创新、增强业务服务和完善数据治理。

　　党委副书记、董事长李建树全面总结保定银行2023年在增资扩股、流程再造等方面取得的成绩，深入分析了当前经济金融形势和监管形势，重温了中央金融工作会议、中央经济工作会议及系列落实会议的精神，并提出2024年务必要在六个方面重点发力。一是着力聚焦监管指导，坚决做到学政策、懂政策、用政策；二是大力布局战略谋划，坚决做到高标准、细谋划、强执行；三是奋力强化公司治理，坚决做到有思路、有实招、有质效；四是竭力突出业务发展，坚决做到稳进步、上规模、保收成；五是着力攻坚风险管理，坚决做到守底线、促合规、助发展；六是强力提升科技支撑，坚决做到适应性、先进性、效益性。

　　党委书记李志永对保定监管分局长期以来对保定银行的指导和支持表示感谢，对全行2023年取得的成绩表示肯定。围绕推进高质量发展，李志永提出四点意见。一是持之以恒抓班子、带队伍，大力锻造高素质保定银行铁军。要着力做好“三讲三增强”，即要讲选育，增强班子战斗力；要讲团结，增强班子凝聚力；要讲自律，增强班子感召力。二是坚持以行动坚决抓问题、强整改，以微改革推动治理效能新提升。要敢于发现问题，勇于直面问题，善于解决问题，不断增强工作的创造性。三是严字当头强管理、提质效，有效推进全行实施精益化管理。要借鉴精益化管理的精髓，坚持厉行节约和提质增效同向发力，创新成本管理机制，精细内部管理模式，向精细要效益、向管理要红利。四是集中精力抓重点、破难题，要坚持早谋划、早部署、早推进，敢于啃硬骨头，力保完成第二轮增资扩股等重点工作任务。

　　王希栋首先对保定银行新一届行党委带领全行上下干部员工能够开创新局面、取得新业绩，表示充分肯定。指出，这次工作会议展示了行党委正视问题的勇气、解决问题的力量，更展示了保定银行蓬勃发展的精气神。针对保定银行2024年经营发展，王希栋提出三点监管要求。一是提升站位，深刻认识新一轮机构改革带来的巨大变化及重大意义。这次机构改革是一次监管体系的重塑，是一次监管功能的重构，监管部门将全面强化“五大监管”，严把准入关口、严密风险监测、严肃早期干预纠正。二是加强研判，清醒认识当前面临的经济金融环境。王希栋指出，保定银行正处于推动高质量发展的关键期、窗口期，要积极适应当前经济金融新常态，充分发挥自身优势，切实解决好在推动发展中掌握主动权、赢得先机的重要课题。三是全面发力，推进自身高质量发展。要有锚定目标的坚定、事不避难的担当、务实高效的作风、自我革命的勇气，坚定推进高质量发展的信心和决心。要充分发挥党建的引领和保障作用，行党委要发挥好领导核心作用，把党的领导嵌入到董事会、监事会及经营管理的各个方面，把党建工作融入、落实到经营管理的各个环节和过程；要发挥制度机制的导向和激励作用，特别是要用好考核机制、干部选拔任用机制、内控合规机制；要充分发挥软实力的支撑作用，一方面要加强文化建设，树立地方金融优势的理念，合规创造价值的理念，拥抱监管的理念，客户至上、永无止境的服务理念。另一方面，要实现综合素质大提升，要有“空杯”心态、开放心态，勇于向先进同业或其他行业学习，向学习培育要素质、要能力、要业绩。最后，王希栋表示，相信保定银行在新一届行党委的坚强领导下，一定能够在推动自身高质量发展中作出新成绩，在服务现代化品质生活之城建设中展现新作为。

　　会议采取视频形式召开，各分支行设分会场。